业内比较好的建筑工程项目管理软件有哪些

对于工程项目管理来说，本质上是项目管理者，在有限的资源（如成本、时间等）约束下，在保证质量的情况下完成项目指标。

因此，想要做好项目管理，值得关注的三个核心问题是项目的时间管理、成本管理和质量管理。

轻流正是从这三个核心需求出发，致力于解决企业在项目管理中遇到的难题。

1、项目时间管理为了确保项目最终按时完成，在轻流的项目管理模块中，可以通过仪表盘显示当前的项目数，查看项目完成情况，让管理者实时把控项目的进度，避免项目超时完成。

2、项目成本管理为了保证项目成本不超过预算，管理者需要实时查看当前的资金和物料的使用情况，那么可以通过轻流创建物资消耗的表单，让每一笔花销都能看得见。

3、项目质量管理在项目实施的过程中需要对项目的质量进行把控，当出现质量的问题时，用轻流的质量管理流程即可完成，只需要简单三步（填写信息收集表单——整改人进行整改——整改完成）。

顺利完成工程项目对于管理者来说，能够极大地提升工作的效率，因此，选一款轻松上手且好用的软件至关重要！

公司项目管理用什么软件好

推荐Topo项目管理软件，主要功能：

多项目管理

层级组织架构，和企业无缝对接

多项目数据对比，项目成员数据对比

项目状态一览

部门人员工作统计

任务管理

任务看板

任务和代码自动关联

延期任务跟踪

统一待办、桌面实时提醒

缺陷管理

缺陷看板

全生命周期跟踪缺陷：新建、解决、验证、关闭

浏览缺陷相关代码

剪贴板贴图

文档管理

海量文档存储，组织层级目录设计

目录权限控制

文档多版本存储，历史可追溯

FTP 集成，通过桌面快速访问文档，批量上传下载

代码

Subversion 集成，兼容三种 svn 访问协议

代码历史实时同步，快速检索

在线浏览代码，格式高亮

代码检视，按行提交意见

代码和缺陷、任务双向自动关联

代码统计

讨论

项目组内讨论，讨论历史集中保存

文本、图片支持

桌面实时通知

好用的项目管理软件有哪些

主流项目管理软件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦国际等等，项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源，从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成，贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析，使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况，把握项目的进度，控制项目的成本，实现项目效益的最大化，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。主要功能集客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商、用户、粉丝管理于一体，客户身份快速识别，客户信息一键查询，客户咨询实时响应。统一管理全渠道客户，打造线上线下全部打通的客户管理体系，客户场景数据全部留存，客户鉴别、变更、服务，杜绝客户流失。